【商会动态】东莞市大埔商会二届六次理事会会议成功召开

    随后会议以举手表决的方式一致审议通过了《东莞市大埔商会奖学教育基金会奖励方案（初稿）》。

      四年一次的换届工作即将到来，东莞市大埔商会将迎来第三届的换届选举工作。会议上由会长级领导先推荐出三届的会长人选，再由理事会成员分别对换届工作提出建议与意见，并用举手的方式表决，选定三届换届筹备工作小组的组长。

     监事长罗海龙会议上说，现阶段经济萧条，特别是传统行业更是下降30%；还有疫情的反复和不确定性，对商业经济的影响是必然的。在此经济环境下到会人数超过总人数的三分之二，说明我们商会凝聚力强。在此提几个监事意见：一是建议会员服务方面可有待加强、有上升的空间，可以划片区分组进行交流，三个区结合会员资源优势，深入细化，利用行业特色，加强行业交流；二是对不完善的制度要进行补充，力求各项规则制度更具有可操作性。三是、商务活动方面可以多策划组织一些联谊考察活动，合理安排，带动会员积极交流，多参与商会活动，联络乡情；四是、《莞邑埔商》期刊工作筹备，商会期刊的影响是一种无形的力量，是商会文化的汇聚，用商会文化来汇聚会员的凝聚力是最长久的。希望商会的影响力、凝聚力在大家的齐心协力下会越来越好。

     创会会长罗明昌就商会换届工作发表了自己的意见。他谈到，商会成立七年多来，保持了稳步发展的良好态势，积累了办会的经验，也取得了一定的成绩，与第一、二届理事会的共同努力是分不开的，其中，商会秘书处及副会长以上单位更是功不可没。作为一个群体、一个团体，和办企业一样，在发展过程中难免会出现一些意想不到的事情。为此，针对即将到来的换届选举，他提出三点建议：一是要抓住核心人物和关键的少数人，把人员选好、把班子配强，一个好的班子的组建在商会未来的发展中是重中之重，参与商会发起的每一个人员，秘书处要主动保持联络，积极沟通，及时了解他们的现状以及思想状况，化解可能出现的思想波动等问题，保持入会时的初心不变，让大家依然积极参与和支持商会的工作。二是换届后，在运转过程中，要进一步探索出一种有效的沟通联系方式和渠道，既要保证会员的意见能及时到达商会，又要保证能及时研究并予以及时回复，总之一句话，让会员真正从心理上认同商会这个“家”，有问题首先想到找商会，也愿意找商会。结合之前的经验，商会领导之间也要多交流，多沟通，搭建多种沟通交流平台；三是在商会发展过程中，注意每年抓几件关键的大事，经过充分调研论证，班子研究，列入年度工作计划，抓好落实，以点带面，促进商会服务能力的提升，避免商会工作流于形式。

     会长刘祥龙总结说，首先对罗会长和在座各位理事的大力支持表示衷心感谢，商会成立七个年头，从几十人到上百人，不断的提升，得益于商会领导班子成员和每位会员的付出。经过会议的充分讨论和交流，我们凝聚了共识，廓清了思路，明确了商会建设发展的重点，大家群策群力，才能推动商会不断进步。希望二十大过后，疫情过去，经济翻一番。更希望有企业有实力的埔商加入到商会这个大家庭来。接下来的工作，商会将推进2023年换届选举筹备工作，在奋力开拓中谋发展，把埔商平台做实做大做强。刘会长要求秘书处深入学习贯彻此次会议精神，加强会员走访工作，畅通会员沟通渠道，将会员服务工作做得更加扎实，实现个性化、精准化，让每一位会员都能感受到商会的温暖。商会组建的初衷是老乡情，会员才是商会发展的核心，商会领导和秘书处要跟会员企业多多交流，让大家有归属感。